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Il Franchising

Posted in Rete Vendita

Per accelerare lo sviluppo è preferibile il franchising. Solido know-how e assistenza continua verso tutti i franchisees sono la condizioni per il successo del franchising. Il know-how viene trasferito a tutti i franchisees (affiliati) che si ritrova ad avviare un business con bassi rischi imprenditoriali e ridotti tempi di avviamento. Il franchisor deve pensare a formare e supportare gli affiliati per farli contribuire al successo dell’azienda. Per vendere i propri prodotti/servizi attraverso la formula franchising, è necessario comunicare un messaggio convincente sia sui prodotti che sull’azienda per trovare affiliati, convincerli ad aggregarsi alla struttura pagando una fee d’ingresso e:

  • accettare di seguire lo schema aziendale imposto
  • portare a termine affari in ambito territoriale
  • partecipare allo sviluppo dell’azienda e convivere con altri affiliati
  • dividere informazioni commerciali con gli altri affiliati

Step Operativi per Lanciare un Franchising

  • prima analisi dell’idea di business, strong e weakness
  • studio del business plan e documentai operativi
  • assistenza finanziaria
  • assistenza legale per stipula contratti
  • organizzazione azienda
  • pianificazione della comunicazione

Se hai necessità di realizzare un franchising, o vuoi un suggerimento su come espandere la Tua attività, puoi inviare un quesito ai nostri professionisti compilando il form L'Esperto Risponde

   
   
 
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Suggerimenti e approfondimenti dati da professionisti di settori diversi che hanno deciso di aggregarsi per offrire un patrimonio di conoscenze multi disciplinari. Grazie a professionisti della consulenza aziendale, della consulenza legale, e della consulenza finanziaria, si supportano le piccole e piccolissime imprese, tipico patrimonio italiano, dal punto di vista commerciale, marketing, legale, finanziario, engineering e design. Ogni impresa è una realtà unica, e necessita di azioni specifiche su misura per una crescita rapida e senza ricadute. Flessibilità, multidisciplinarietà, capacità di instaurare validi rapporti di collaborazione, per sviluppare l'azienda con un programma a lungo termine condividendo i valori e gli obiettivi aziendali.
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