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Analisi Azienda

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L’analisi dell’azienda è uno studio approfondito di tutti i processi aziendali e può essere utilizzato per la conseguente implementazione di azioni migliorative e di budgeting. Prima di assumere un qualsiasi incarico il consulente della società incaricata visiterà l’azienda cliente per accertare la reale situazione e valutare i possibili miglioramenti che si possono apportare. L’analisi dell’azienda è il primo passo per poter fornire un servizio di consulenza idoneo alle esigenze del cliente. Si fotografa lo stato dell’azienda, si evidenziano i punti di forza e le debolezze, e si pianifica il futuro sviluppo con una serie di interventi mirati. Non si tocca ciò che va bene, e si interviene rapidamente nei reparti dove si riscontrano inefficienze produttive o lacune nella commercializzazione. Si parte dall’analisi dei sistemi di controllo, e si arriva alla valutazione delle risorse umane ed efficienza. L’analisi dell’azienda richiede circa 10 gg, fra visita presso la sede del cliente, studio bilanci, manuale qualità, e procedure operative in atto. Ogni azione di miglioramento proposta verrà concordata con la struttura manageriale dell’azienda. I consulenti hanno l’obbligo professionale di non diffondere informazioni confidenziali, e prima di iniziare il rapporto di collaborazione deve essere firmato un accordo di riservatezza.

Sistemi di Controllo Manageriale

Si comincia ad analizzare come direttori e capireparto assegnano gli incarichi e verificano i risultati. Spesso si riscontra uno scollamento fra i vari reparti e poca comunicazione fra operai e management.

Efficienza

Si cercano di eliminare problemi e inefficienze nei vari reparti per aumentare la produttività.

Risorse Umane

Si analizzano le attitudini del personale e il lavoro che svolgono ora all’interno dell’azienda e possibili miglioramento per agevolare il successo personale di ognuno.

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