Analisi azienda

Prima di assumere qualsiasi incarico un ns. esperto visiterà la Vs. azienda per accertare la reale situazione e valutare i possibili miglioramenti che il ns. gruppo può apportare.

L'analisi dell'azienda è il primo passo per poter fornire un servizio di consulenza idoneo alle Vs. esigenze, fotografando lo stato dell'azienda mette in evidenza punti di forza e debolezze, e pianificare il futuro sviluppo con una serie di interventi mirati. Non si tocca ciò che va bene, e si interviene rapidamente nei reparti dove si riscontrano inefficienze produttive o lacune nella commercializzazione. Si parte dall'analisi dei sistemi di controllo, e si arriva alla valutazione delle risorse umane ed efficienza.

L'analisi dell'azienda è uno studio approfondito di tutti i processi aziendali e può essere utilizzato per la conseguente implementazione di azioni migliorative e il budgeting. L'analisi dell'azienda richiede circa 10 gg, fra visita presso la Vs. sede e studio bilamci, manuale qualità, procedure operative in atto.

Ogni azione di miglioramento proposta verrà concordata con la Vs. struttura manageriale. I ns. consulenti hanno l'obbligo professionale di non diffondere informazioni confidenziali, e prima di iniziare verrà firmato un accordo di riservatezza.

Sistemi di Controllo Manageriale

Si comincia ad analizzare come direttori e capireparto assegnano gli incariche e verificano i risultati. Spesso abbiamo notato uno scollamento fra i vari reparti e poca comunicazione fra operai e management.

Efficienza

Si cercano di eliminare problemi e inefficienze nei vari reparti per aumentare la produttività.

Risorse umane

Si analizzano le attitudini del personale e il lavoro che svolgono ora all'interno dell'azienda e possibili miglioramento per agevolare il successo personale di ognuno.

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